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这么多夫妻店式的宠物诊所还能撑多久

发布时间:2019-10-09 18:55:39 编辑:笔名

这么多夫妻店式的宠物诊所,还能撑多久?

任何行业都是机遇与挑战并存,宠物行业也不例外。

当人们看好宠物行业“大有钱途”的的时候,似乎预示着只要进场就能稳赚不赔。毕竟看到别人成功时你会心痒,未能预见自己失败你会心存侥幸。

当你看到“宁乡汉子回长创业开设宠物医院,签约成为实习基地助大学生创业”的时候,你是否心想自己也能勇者无畏地踏上创业路,立志三年实现自我人生的第一桶金;

当你看到“研究生辞职创业开宠物店 没经验一年欠下数十万”的时候,你是否以为这人怎么悲催却没有反思如果自己做了同样的事情可能会更加糟糕;

今天,雕兄想跟大家聊聊那些“夫妻店式”宠物医院正在面对的境遇。

据资料介绍,中国的宠物医院有13000家左右,每年的增长幅度为20~30%,宠物医疗市场近九成的宠物医院为夫妻店式的宠物医院,连锁宠物医院占比不足10%,目前国内瑞鹏、瑞派、安安、芭比堂等几家连锁宠物医院的规模还没有出现超过200家。按照国内的养宠家庭数及增长速度推测,国内的宠物医院还处于不饱和阶段,预计宠物医院的稳定数量会在30000~40000家,其中夫妻店式的宠物医院仍然会占整个市场的大部分份额。

从资料可以获悉:

未来宠物医疗的发展格局中,夫妻店式的宠物医院依然存在潜在的红利;

连锁式宠物医院还未成规模效应,但未来发展有望带动整体行业的快速提升;

在宠物医疗行业的发展里,可以说,“夫妻店式”与“连锁式”的宠物医院是其发展的两个阶段。由于我国宠物行业起步较晚,但发展迅速,这为启动资金小、三五人配置的夫妻店式的宠物医院带来了商机,便利的街道小区选址,为周边养宠家庭提供必要的宠物医疗服务,通过持续经营获得口碑效应,从而走上正轨。

从宠物医疗发展阶段的初期来看,“夫妻店式”具有明显的优势;但是随着宠物医疗市场的逐渐成熟化,“夫妻店式”的弊端也逐渐显露,资金能力较低,规模扩张和技术设备更新周期长,难以满足宠物诊治的细分需求;人才储备竞争力低,甚至存在非专业人士的“滥竽充数”;监管部门管理难度大,信息不透明、乱收费等现象频发,最后导致的是整个行业水平发展滞后。而能够改善这些线下“夫妻店式”这些痛点的是宠物医院“连锁式”的发展模式。

雕兄以瑞鹏、瑞派、安安、芭比堂几家“连锁式”宠物医院为例,来看看他们的发展模式会对夫妻店式宠物医院带来什么样的冲击?

瑞鹏宠物医院

瑞鹏宠物医院成立于1998年,定位于集团化管理、直营连锁的大型宠物医院,向消费者提供宠物医疗与保健、宠物美容及宠物食品用品销售三大类服务。其去年8月10日在新三板挂牌交易,获得亿万资本助力,着力发展硬件设备和储备人才资源,并在直营连锁宠物医院的布局上,采取“1+P+C”,即“中心医院+专科医院+社区医院”的模式。目前,瑞鹏在深圳、广州、上海和长沙拥有140余家直营连锁宠物医院,营业总面积超过20000平方米。

其中,瑞鹏布局的“社区医院”定位是开设在住宅密集集中的大型社区内的直营连锁宠物医院以满足周边3公里范围内普通病例需求为主。这对于“夫妻店式”经营者而言,或许不是一个好消息。

瑞派宠物医院

瑞派宠物成立于2012年12月,主要从事宠物医院连锁运营和管理,业务范围包括宠物医疗、宠物美容及宠物食品、宠物用品销售等。今年5月拿到瑞派生物的2.45亿投资、美国高盛集团的2亿投资,投前估值超13亿。旗下设华东、北京、东北、华南、天津五大管理公司,管理超过140家宠物医院门店,并拥有无锡派特、苏州曹浪峰、北京关忠、东北我宠我爱、深圳皇家等宠物医院品牌。

瑞派宠物以自建和并购的方式正在进行规模化扩张,目前已与多家宠物医院处于洽谈、决策阶段,,预计2017年底旗下宠物医院门店数有望达到200家以上。而这对于夫妻店式的宠物医院来说,要么直面竞争,要么牵手合作,不知双方意下如何。

芭比堂与安安宠医

芭比堂与安安宠医同为高瓴资本战略投资的连锁宠物公司。芭比堂动物医院成立于1999年,由国内首席动物眼科专家董轶博士创立,定位于专业动物医疗机构。芭比堂对全国所有分院划分中心转诊型医院,小全科医院和社区医院三级,目前已在北京、上海、广州、深圳、武汉,杭州,宁波、济南和西安开设了60余家分院。

安安宠物属于宠物诊疗行业的后起之秀,成立于2015年7月,定位于以服务为首的综合性宠物健康管理机构

,打造集宠物日常养护、保健、宠物医疗、宠物社交为一体的专业品牌。

在权威人才引进上,近期有兽医泰斗候加法教授加盟安安宠医。目前已经拥有几十多家专业的宠物医院,大多分布在上海、江苏的中高端生活区,未来计划在全国一、二线城市建立各区域覆盖的连锁宠物医院。随着这两家的加速拓展业务范围,扩大网络布局,对于“夫妻店式”而言,商业生存空间势必受到进一步的挤压。

随着连锁宠物医院的规模效应日益显现,未来的宠物医疗市场的趋势必然成为这些连锁式宠物医院玩家“跑马圈地”的战场,而这些数以万计的“夫妻店式”的宠物医院们的未来会向什么方向发展呢?

雕兄以为以下两条路依然可以参考:

一条路是继续开下去,做一个“小而美”的宠物医院,但要扬长避短,发挥夫妻店比连锁医院强的地方,发展变成有特色的、有人情味的、有个性的的宠物医院,做到“麻雀虽小,五脏俱全”。

另一条是连锁化,主动求变,预见趋势,包括自己发展当地的连锁化,或者让自己变得更有商业价值被连锁宠物医院收购,或者加盟。

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