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團購巨頭自我革命轉戰生活服務

发布时间:2019-11-09 05:19:20 编辑:笔名

团购巨头自我革命转战生活服务

O2O概念的兴起,让昔日的团购巨头顺势抓住了这根救命稻草千团大战之后,大众点评、美团、糯米、拉手、窝窝团成为最后的胜出者但昔日的团购巨头已开始撕下团购的标签转型生活服务类平台抢占O2O企业资源、接入上门服务入口的去团购化成为时下团头巨头转型的方向

懒人经济O2O大战的打响不仅点燃了无数创业者的激情,更成为巨头们战略布局中的重要一环继京东到家、58到家后,大众点评、美团也紧随其后加入抢夺上门O2O流量的战局

美团日前宣布推出上门服务开放平台,接入家政、美业、汽车洗护等品类上门服务提供商合作伙伴包括嘟嘟美甲、e家洁、云家政、赶集易洗车等北京商报登录美团移动客户端发现,美团已增加“上门”一级频道入口

对比美团发力C端(消费者端),大众点评更注重B端战略此前,大众点评推出新产品“闪惠”旨在淡化团购观念做交易闭环作为团购的升级产品,消费者使用“闪惠”时可先到店消费后在大众点评页面买单支付,而签约“闪惠”的商家则可以分时段、分门店精准营销,同时可作为长期营销工具,不会像团购一样伤害到商户品牌

此外,从战略投资看,去年至今,大众点评不仅掷重金投入餐饮软件市场,如石川科技、天财商龙,还战略投资了饿了么与美餐大众点评首席战略官姜跃平表示,大众点评正以更加开放的战略向本地生活O2O全平台目标迈进

从最早的“千团大战”,到最近的窝窝一波三折式上市,团购行业走过了一个过山车式的发展历程在大众点评CEO张涛看来,“团购”已成为一个低价、贪便宜的代名词,一个成功的企业不可能长期进行团购,这将大大有损于品牌形象去除“团购”标签成为各团购站的当务之急

不难看出,美团切入上门O2O的目的,除了再给自身带来流量,更多的是丰富O2O品类,布局本地生活服务有业内人士认为,美团开放平台接入企业也不排除有资本投入的可能美团相关负责人对此回应北京商报称,“平台暂不涉及资本层面及竞价,目前刚上线第一期合作商户,后续各方面规则将持续完善”

e家洁CEO云涛表示,选择美团最大的原因就是美团巨大的流量资源和品牌优势,“美团已是国内团购的领头羊,会带给e家洁更多的用户群体”在云家政创始人兼CEO薛帅看来,美团找到云家政,通过合作双方会各得所需、实现互补“垂直O2O企业正是在做巨头们不愿做的事情,对于他们可以增加上门服务项目品类,对于O2O企业则可以获得更多流量和用户”

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